一個機構、一個人，只要確立了使命，就可以肩負重任、不負時代、成就輝煌。人們喜歡用“商界常青樹”來形容夏朝嘉，不僅因為年近七旬的他看起來依舊精神抖擻、神采奕奕，更是源于他一直以來所秉持的執著果敢、百折不回、明禮誠信、厚德務實、開拓創新和實業報國的家國情懷。
從包裝印刷業起步，載著非凡的使命，憑借著多年堅韌不拔的努力，夏朝嘉帶領下的禾嘉集團秉承只爭第一，永爭第一的經營哲學，勇立潮頭，實現了一次次的裂變式發展，集團業務在多個領域齊頭并進。
他的回答很實在：“很多事情的發展都是自然而然的。并非我有什么標新立異的想法，而是剛好遇到問題了，那就解決問題?！?/p>
回顧禾嘉集團過去40年的發展，夏朝嘉坦言還是有很多遺憾，因為種種原因，一些早已看明白的事沒有做成。即便如此，他仍感慨：“得益于改革開放政策才有了的成績。很值得，也很幸運！”
尋求規模效應 開啟企業故事的恢弘篇章
禾嘉集團敢為天下先的發展理念，在夏朝嘉創業之初就已經顯現。
時間撥回到20世紀80年代，改革開放的風潮給這個剛滿30歲的年輕人帶來新的機會。由他一手創立的成都市西城區包裝印刷廠，成為了當時的行業先鋒。
1983年，在大家都以為印刷廠就將這樣按部就班的發展下去，夏朝嘉卻踏準了國家調整經濟結構“關停并轉”的政策，一口氣合并成都4家規模比自己大得多的街道企業，并正式更名為“成都精印包裝工廠”。由此，也被認為是開“生產企業承包流通企業、街道企業承包市屬企業”之先河。
無論規模如何壯大，企業致力于內涵式發展的匠心不變。 對于這個“第一人”的標簽，夏朝嘉不以為意。當時簡陋的油毛氈棚已不能滿足生產擴大的需求，兼并街道企業的目的就是為了解決場地“瓶頸”。如此而已。
兼并完成后，員工從40余人陡增至400人。為了解決300名被淘汰員工的生計困境和養老問題，他決定按全民所有制為企業職工辦理退休，主動承擔社會保障都不能承擔的養老問題。而這也是禾嘉“家文化”的最 早實踐，并傳承下來成為了企業的文化DNA。
此后，類似這樣“開先例”的情況屢屢出現在夏朝嘉的早期創業中。
1988年5月，出資興辦四川振興中小企業研究所，發起組織對全市五區十二縣該系統開展職稱培訓，集中開展街道職工培訓，并首開四川省物資倉儲配送中心。1991年，成立第一家進入成都高新區的合資企業——四川實味食品有限公司。公司從臺灣引進果蔬脆片生產線，項目被批準為中國星火計劃項目向全國推廣。
翻開禾嘉集團大事記，這樣的例子很多。
來自高端裝備制造業的裂變式增長
今天，禾嘉集團已經成為一個集汽車零部件解決方案提供商、汽車檢測設備制造及檢測站運營商，大口徑全鋼全焊球閥制造、家居建材商城、高科技農業、食品加工、礦產資源開發、等產業于一體的多元化實業集團。
1993年，禾嘉實業（集團）有限公司正式成立。
1997年，成為全國率 先上市的私營企業之一。贏得了資本運作的新天地，夏朝嘉開始了一連串新的戰略布局。
1998年，禾嘉集團毅然決然地出資收購四川飛球集團，開始涉足重大裝備制造業。幾年后，又先后收購成都成保發展股份有限公司、中汽成都配件有限公司等。
如此大刀闊斧的連續收購，在當時也引來諸多爭議，同行皆認為夏朝嘉“虧大了”。而他卻說：“我看中的并不是這個企業能不能馬上賺錢，而是它的品牌價值，它的過去、現在以及未來發展前景。”
事實證明，一切都在夏朝嘉的運籌帷幄之中。
2002年，禾嘉控股的四川飛球集團成功引進美國GE新比隆公司技術，研制生產出國內首臺全焊式鍛鋼球閥，成為參加西氣東輸主干線競標的唯 一一家國內企業。
成都成保發展股份有限公司從收購時十年虧損，到收購后一年就扭虧為盈。2003年，公司引進、研制汽車尾氣工況法，并參與制定國家標準榮獲國家科技進步二等獎，該標準至今行業沿用中。
中汽成都配件有限公司目前已成為整個亞太地區第一家擁有組合式凸輪軸生產技術并批量生產的中資企業，其生產的凸輪軸在國內外享有極高聲譽。
追隨著改革的氣候，禾嘉集團逐步從已經站穩了腳跟的印刷業態拓展到更廣闊的更長遠的產業跨越，從而實現了禾嘉集團的一次歷史性飛躍。
春華秋實四十載，無限風光在未來
禾嘉以敢為天下先的勇與謀，為自己的企業書寫了一段“跨越”的歷史。
如今，70歲的夏朝嘉從容淡定，但在他的腦中仍然有無數的想法在翻騰著，也未曾想過要停下探索的腳步。
他告訴記者，禾嘉40年的發展，分為兩次創業。第一次創業，在他看來只是看得見摸得著的平凡與樸實，是對自己、對企業、對社會有個交代而已。五年前，團隊提出清空放下、整頓發展，再出發進行第二次創業，實現從“禾嘉制造”到“禾嘉智造”的轉型升級。
夏朝嘉認為，在新的時代下，人要轉變舊思維，做終身學習者。企業在發展理念上站位要高，要能夠看到未來發展，更要抓住每次機遇，不打無準備的仗。
對于前進路上可能遇到的失敗，夏朝嘉認為，企業在不斷探索的道路上，難免會遇到失敗。“我們可能有100次失敗了，也還有第101次可能是成功的。但如果不做，就不可能成功?！?/p>
但他坦言，自己時而也會感到困惑。這么多年來，員工始終無條件信任自己，而他一個人也維系著整個企業的命運。這在某種程度上帶來了一種無形的壓力。
“這既是一種壓力，也是一種享受吧。現在還不算成功，還有很多想法要去實現，還不想停下來。”
他也回答得很實在：“員工與企業是命運共同體。如果我的身邊能出現更多的千萬、億萬富翁，禾嘉的第二次創業就算是成功了。”
禾嘉集團將以全新的姿態，迎接新挑戰，邁向新征程，團結一致，不負時代。
